¡Ven con SOGETI al Test Academy 2018 gracias al sorteo de estas dos entradas!

¿Te gustaría asistir al Test Academy 2018? En SOGETI te damos la oportunidad de asistir a la 3ª edición, que tendrá lugar el próximo 24 de enero en Barcelona, gracias al sorteo de dos entradas individuales.

Una increíble oportunidad para todos aquellos interesad@s en disfrutar de una jornada de intercambio de experiencias, de aprendizaje y de networking entre expertos y profesionales del testing de software en España.

Si quieres acompañarnos tan sólo tendrás que participar en este sencillo sorteo que os proponemos y podrás conseguir una de las 2 entradas individuales que hay en juego.

¿Cómo participar?

Sigue las siguientes instrucciones:

  1. Síguenos en nuestros perfiles de Twitter o Linkedin.
  2. Busca en estos perfiles el tweet o el post donde hablamos de este sorteo.
  3. Responde sobre él -o en un comentario al final de este artículo- a la pregunta “¿Cómo se llama la plataforma sobre la que hablará Albert Tort y gracias a la cual podremos gestionar la calidad a través de modelos predictivos y al uso de la inteligencia artificial?”
  4. No olvides incluir en tu respuesta el hashtag #voyconSOGETIalTestAcademy

El concurso estará vigente desde hoy lunes 18 de diciembre, hasta el jueves 4 de enero de 2018 a las 18h. Al día siguiente, el 5 de enero de 2018, daremos a conocer los dos ganadores/as en este post. El sorteo se realizará a través de la plataforma Random.org entre tod@s l@s participantes que hayan contestado correctamente a la pregunta.

¡No esperes más! ¡Participa ahora y corre la voz!  

P.D. Si necesitas una pista, no te pierdas nuestro post anterior.

Read more

Cuéntame cómo probé

 

En mis más de 10 años de experiencia en el sector he visto cómo las compañías han dado mayor importancia a que sus aplicaciones tengan un buen proceso de calidad del software. Es un área que ha evolucionado exponencialmente y, si se realiza una retrospectiva, es obvio que el Testing está en auge y que está evolucionando a gran velocidad.

Read more

Lean y ATDD están relacionados con la satisfacción del cliente

Hemos oído hablar Lean pero ¿qué es exactamente?. Lean no es más que una forma de crear valor al cliente reduciendo el desperdicio o tareas innecesarias para simplificar el trabajo, disminuir costes, incrementar la eficiencia, productividad y calidad. El objetivo final es la satisfacción del cliente.

Read more

El lado curioso del Testing

Las pruebas de software son difíciles y divertidas al mismo tiempo. Los testers trabajamos mucho, pero siempre lo disfrutamos. Y, teniendo en cuenta que a todos nos encanta nuestro trabajo, siempre estamos ansiosos por descubrir algo nuevo, como un nuevo defecto o anécdotas divertidas para contarnos durante el break del café.
Read more

Duelo de calidad: Proyecto vs Producto

En la mayoría de proyectos, cuando hablamos de aseguramiento de la calidad y actividades de testing, lo primero que nos viene a la cabeza son los casos de prueba y los controles de calidad que deberemos ejecutar para garantizar que el producto que estamos desarrollando cumpla todos los requisitos del cliente. Es decir, nos centramos principalmente en probar minuciosamente el producto final, o versiones intermedias del mismo, pero no nos fijamos en cómo ha sido desarrollado ni si las personas que participan en el proyecto han trabajado como se esperaba.

Read more

La motivación y la calidad: factores clave de éxito

Jose Ignacio Hernández FitoEn los últimos años se está viendo una clara apuesta por las pruebas en los desarrollos de software. Poco a poco, gracias a la labor de muchos profesionales del mundo del Testing, las empresas se hacen conscientes de la necesidad de un equipo de pruebas. Para favorecer la independencia, en muchas ocasiones se escoge la opción de subcontratar las pruebas a un tercero.  Esto permite contar con la presencia de profesionales expertos en la materia, lo cual ofrece garantías en el resultado final.

 Los proyectos de Testing deben empezar lo antes posible si se desea obtener unos buenos niveles de calidad. Esto implica incorporar parte del equipo de Testing desde las primeras fases del ciclo de vida de desarrollo de software, para ir consolidando el equipo a medida que va evolucionando el proyecto. De esta manera, el equipo de pruebas puede aportar desde el principio sus conocimientos, a la vez que se familiariza con el sistema en construcción. La participación temprana de un equipo independiente en la revisión de requisitos, validación de la arquitectura y primeros casos de uso, permite identificar deficiencias que son muy costosas de corregir si se detectan en fases más avanzadas.

 Existe una gran variedad de proyectos de pruebas software, pero quería centrarme en los proyectos que por determinadas circunstancias son más complejos o poco comunes, ya sea por la infraestructura tecnológica, por el tipo de negocio, etc.

Habitualmente este tipo de proyectos, por su complejidad, requiere de un esfuerzo adicional en la gestión del equipo de pruebas externo.

 La creación de este tipo de equipos no resulta fácil pues suelen precisar perfiles muy específicos. Esto tiene varias lecturas: por un lado asegura la permanencia del equipo de pruebas, ya que tiene un conocimiento muy específico y difícil de transferir, pero por otro liga en cierto modo la presencia del equipo a la vida del proyecto. Dependiendo del clima que reine en el proyecto, de las inquietudes de cada uno de los miembros, tarde o temprano puede aparecer el problema de la rotación. No se trata de un problema nuevo, y sin embargo, muchas veces ocurre sin que nadie se lo espere. ¿Cómo se puede limitar este problema? Aquí entra en juego el factor de la motivación del equipo, algo que a veces no se tiene en cuenta.

 La motivación, al igual que la calidad en el desarrollo del software, tiene que empezar desde el principio, y no tratarse como una solución para tratar de resolver problemas. La mayoría de equipos de calidad y/o pruebas emplean diversas métricas para determinar la calidad de un proyecto y en demasiadas ocasiones se olvida un aspecto difícil de cuantificar pero muy importante: la motivación. Al igual que el coste de corrección de un defecto aumenta exponencialmente con el tiempo, ocurre algo parecido con el coste de recuperar la motivación de un profesional. Por tanto, es casi tan importante como controlar el desempeño, el valorar el nivel de motivación del equipo e intentar tomar medidas correctoras antes de que sea demasiado tarde.

 Podemos diferenciar dos tipos de motivaciones. Por un lado, se debería reforzar la motivación colectiva del equipo, para que haya una cierta cohesión y aumente la eficacia.

 Por otro lado, no se debe olvidar la motivación individual. Cada persona es distinta, por lo que una serie de breves reuniones periódicas, puede ayudar a comprender la situación de cada uno, su estado de ánimo, sus inquietudes y ambiciones. Teniendo en cuenta esta información, se pueden aplicar distintas técnicas de motivación.

 Finalmente, se puede observar un paralelismo entre la calidad y la motivación, ya que en ambos casos se trata de actividades clave para el éxito del trabajo. Su incorporación puede ser determinante en el desarrollo y conclusión del proyecto.

Más información

Ignacio Hernández – Test Lead – Sogeti España