La planificación de pruebas y los incómodos imprevistos

Recientemente he leído una gran novela de humor e intriga: ‘El asesinato de mi tía‘, Richard Hull); en la que Edward, un joven caprichoso y egoísta, planea deshacerse de su tía Mildred, usufructuaria de su herencia. Así, comienza a idear accidentes para matar a su tía sin dejar rastro y quedarse con toda su fortuna. Pero, a pesar de que Edward piensa que ha contemplado todos los detalles y que sus planes son perfectos, ocurren diversos imprevistos hacen que no pueda cumplir su objetivo: una zarza en medio del camino, un somnífero que no tiene el efecto deseado o la confusión de una planta venenosa con otra que no lo es. Read more

Tester: una joya por pulir

Cuantas veces he escuchado a compañeros decir “Esto lo puede hacer hasta un niño de 2 años”, “Tester puede ser todo el mundo independientemente de lo que haya estudiado”, “Esto lo puede probar cualquiera”; pero ¿cuánto hay de verdad en estas afirmaciones? Read more

Buenos propósitos para grandes cambios

Con el comienzo del 2018, todos, en mayor o menor medida, nos hemos propuesto una serie de metas para alcanzar en lo que nos resta de año. Si bien es cierto que, en casi todas las ocasiones, no mantenemos éstas promesas, yo tengo la convicción de que esta vez lo lograré. A título personal tengo unas cuantas cosas que conseguir en estos 12 meses pero este no es el lugar para comentarlas, así que voy a centrarme en lo que respecta a nuestro trabajo diario. Seguro que a alguno de vosotros, queridos lectores, os apetecerá uniros a estas propuestas:

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Pruebas ambidiestras

En el mundo de gerencia empresarial existe un concepto llamado organizaciones ambidiestras. La organización ambidiestra tiene un estilo gerencial, que busca tener la capacidad de abordar con idéntica eficacia dos objetivos considerados incompatibles pero necesarios para el éxito. Read more

Vender lo que se necesita comprar

Todos tenemos claro que un buen comercial no tiene nada que ver con ‘aquel‘ que quiere vender ‘caiga quien caiga‘. No es ‘aquel‘ al que se le notan unas ganas increíbles de sacarse el stock de encima. ‘Aquel‘ que al que se le nota que no está resolviendo tu problema, sino que está solucionando el suyo, ya sea de comisiones, de interés por sacarse un producto de encima o porque sencillamente no tiene más respuestas que aquellas con las que se le ha adoctrinado desde su empresa.

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Lean y ATDD están relacionados con la satisfacción del cliente

Hemos oído hablar Lean pero ¿qué es exactamente?. Lean no es más que una forma de crear valor al cliente reduciendo el desperdicio o tareas innecesarias para simplificar el trabajo, disminuir costes, incrementar la eficiencia, productividad y calidad. El objetivo final es la satisfacción del cliente.

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